领导批评部下的情况有很多种,有时候是因为部下做错了事情,需要指正;有时是为了让受批评者注意下自己的做事态度,不要太自以为是,或把事情看得太简单;有时是为了显示自己的威信和尊严,与部下有意保持一定的距离;有时是“杀一儆百”、“杀鸡给猴看”。不该受批评的人受批评,其实还有一层“代人受过”的意思……明白了上司是为什么批评,你便会把握情况,从容应付。
挨批评虽然在情感上、自尊心上、在周围人们心目中受一定影响。但如果你不情绪低落,而用一种反思维的态度对待自己,即古人说的“有则改之,无则加勉”,你这样处理,不仅会得到补偿,甚至会收到更有利的效果。相反,过于追求弄清是非曲直,只会使人们感到你心胸狭窄,经不起任何的考验。保持距离避免误会
古人云:君子之交淡如水。下属与上司之间无非是工作关系而已,在工作中你注意与上司保持一定距离,就会与他们相处得都比较好,工作起来也比较顺心,也会避免产生误会的机会。这种与上司保持一定距离的“内幕”,也不是外人所能全部了解的。所以说,与上司相处也是一门学问,是一门人际关系学。作为下属,既要尊重上司,又不可过从甚密;既要恰到好处地处理好与上司的关系,又不要因为与上司不分你我,产生误会而影响同事对自己的看法。与上司保持合适的距离是什么必要的,过亲则上司的威信就会受到破坏,过疏就无法得到上司的赏识。
原文标题:领导批评部下的出发点有很多
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